当然故事还没完，土豆后来流血上市，错过了最佳上市窗口期风光不再，倒是让百度看到了收购的机会，只要能吞下土豆，爱奇艺一下就能脱颖而出，成为优酷最有力的挑战者。
甚至有传闻，合并后王徽出任新公司董事会主席，爱奇艺龚宇出任ceo。
可惜爱奇艺内部除了百度的投资还有初始投资团队，来自美国私募的普罗维登斯5000万美元的注资。
内部意见不统一，加之李彦宏貌似态度上并不坚决，就此错失了良机。
这下陈默终于把记忆中关于视频网站的一些脉络捋顺了，怪不得百度后期收购了pps，然后跟爱奇艺合并这才能追赶上来，这下就通了。
跟周受资聊了半天，陈默也得到一些警醒，资本层面博弈到关键处，大多无所不用其极，不过好在这个女的只是要钱，不像后面的翟欣欣要钱还要命。
土豆身上这点事在海鑫枪杀、游族毒杀面前都不够看。
那彼岸呢？也就是利益多，令有些人眼红罢了，兵来将挡水来土掩罢了。
而自己身上黑点充其量就是玩女星和老师，女星只有一个，老师只有一次，还都是背着人在暗地里，只有利益往来的盟友比如高德两名高管、自己的心腹和上帝知道。
在一众商圈大佬中，自己这点事纯洁的跟白莲花似的，就像老马花了12亿观看h大歌舞团的表演，也只是私下传传而已，没有人敢坏规矩，否则不让我玩，那大家都别玩。
即便真被曝光只是一点舆论，男未婚女未嫁的大不了私德有损，被掀起舆论，海军出动冲一冲就没了。
危害性还不如职言风险来的大。
不过该说不说，自己以后对小马哥还是好点吧，兔子急了还咬人呢
至于ab站，报告上的建议跟他的想法不谋而合，只不过周受资不太知道自己的胃口，既然都ab站了，那就能收尽收，然后像优酷土豆一样合并，他觉得cilifun这个名字挺不错，简称c站，不过得先聊过才行。
高层次人才薪资为什么这么高，除了能力之外，还有过往履历所积累的资源和人脉都是潜在价值，信息才是最贵的。
为什么彼岸能发展这么快，就是因为陈默身上自带的信息差，这才是重生者最大的外挂。
但随着时间推移，陈默发现周围也相应发生了蝴蝶效应，比如团购、社交、数码、手游都发生了不同程度的变化。
加速了一些事物的进程，如果陈默的信息差有生命周期的话，从10年开始算，满打满算只有14年。
结果这才刚过了两年多，随着一些事物的变化，陈默感觉自己的信息差已经减了四年，还剩10年。
因此陈默打算加速布局，在未知来临之前具备更强的抗风险能力。
剩下的部分是外卖领域的报告。
市场上的外卖品牌有很多家，到家美食会、绿淘网、零号线、美餐等等。
规模最大的当属到家美食会，而且总部在京城，这是一家面向白领并且搞配送的平台。
但周受资的推荐却是饿了么。
理由只有一个，模式新、运营轻、创始团队是一帮年轻人有规划有想法。
陈默看完整个的报告，陈默微微点着头，“你是从哪知道饿了么的？”
周受资腼腆地笑了下，“我是看顺为投资的版图中，有饿了么的天使投，因此看了下。而且不光饿了么，大疆、yy、高德、美团，顺为之前投资的那批企业现在发展的都非常不错，而且yy下半年还要上市，时机抓的是刚刚好，感觉就像是踩在时代的脉搏上。
可见背后有高人啊，不知道是哪位投资界的前辈。”
“想见见么？”
想到老板就是顺为联合合伙人，应该知道此人是谁，否则不会说出这话，周受资有些兴奋，
“当然，老板，你们认识？”
“你已经见到了！”
这句话周受资还在脑子里过了一下才明白，下一刻瞳孔地震，脸上的兴奋化为震惊，这怎么可能？
“跟我在一起时间长了你就知道了，走吧！”
说完陈默起身去拿自己外套。
周受资还没回过神来，“啊？去哪？”
“带上你的人，咱们去把你报告上的公司收了！”
“呃现在？”
“不然呢？我的风格慢慢你就习惯了，目标沪市，出发！”
当天晚上，陈默一行人到达沪市一家五星级酒店。
第二天，他们就见到了饿了么的创始人：张旭豪。
跟体育界明星童年悲惨困苦的标配模版不同，企业家的发家史基本都是祖上殷实，家境优渥，毕竟像刘强东和雷军是少数的异类，这还是那时候赶上了好时代。
你让他俩往后二十年试试？环法冠军波加查来了都得骑车去送外卖。
张旭豪就属于标准创业模版，自幼家境优渥，衣食无忧，父母不是普通的工薪一族，父亲做渔具生意，母亲经营眼镜店。
祖辈更牛，他的祖父张韶华，白手起家，开有多家工厂，是沪市鼎鼎大名的“纽扣大王”，伯父则被称为“轴承大王”。
张旭豪是一个不折不扣的富三代，经商世家出身。
因此幼年的他会不时到母亲的店里帮忙经营，16岁时就拿着压岁钱开始炒股。
环境造就眼界和性格，在上交大读硕士时，张旭豪就开始不安分起来，带着他爸给的12万和其他几个室友凑的几万块钱开始了外卖之路。
正如那句典中典所说，张旭豪就是那个创业失败只能被迫回去继承亿万家产的典型代表。
该说不说，上交大还真是风水宝地，同样的地方，同样的宿舍小团体创业，出了一个饿了么，也出了一个米哈游。
甚至后来排了个《华夏独角兽榜单》，按照各高校校友创立的独角兽数量及总估值进行排名。
上交大孵化独角兽数量20家，仅次于清华大学的33家，虽然排在第二名，但估值总额破万亿是第一名的两倍还多。
因此09年张旭豪联合同学康嘉、汪渊、叶峰和曹文学，5个年轻小伙一起在校园内创立饿了么。
当时智能机还不普及，他们的策略是这样的。
他们几个人研发了个外卖平台，向用户提供周边菜馆菜单的宣传页，用户根据推广海报的电话给外卖平台打电话订餐，平台在跟餐厅传递信息，从中获取一定利润。
流程跑通，他们开始进行实操，印了许多宣传单，然后学校内宣传栏、社团间、寝室内各种发放，无孔不入。
然后他们又买了十几辆电动车，雇了十几个同学，一起送餐，光荣地成为了华夏首批“骑手”。
模式跑通，接下来张旭豪等人开始进行快速迭代，将中心式外卖改造成平台式外卖，用户可以不用打电话，直接在网上就能点餐，餐馆可以直接在电脑上接单，联系“骑手”取餐，成为了外卖最初的模式。
不过唯一条件就是餐馆需要购买饿了么提供的名为napos的系统。
后续张旭豪通过各种创业性质的比赛，来吸引资本的目光，先后联系到金沙江创投和顺为基金，最后顺为的500万美金远大于金沙江的100万，张旭豪没有理由拒绝钱多的道理。
现在饿了么只在京沪广深四地的校园拓展了业务，接下来是向全国范围内的校园进军，从校园扩展到社会
业务的扩张需要大量资金和人手，尤其是在全国范围内。
之前的资金用于基础系统建设和四地的扩展，再向外扩心力皆有余而钱不足，就在这时张旭豪接到了陈默的电话。
4月18日这天，张旭豪见到了顺为的老板之一，也是他的投资人：陈默。
陈默、周受资、张旭豪，三个年龄相仿的年轻人开始了他们第一次见面。
简单客套寒暄，三人落座，张旭豪先是介绍下饿了么现在的发展情况。
团队规模百人左右，京沪广深四个城市，16所校园，目前用户群体主要以校园为主，对外卖平台市场来说，饿了么只是在校园里积攒了一些口碑，在整个外卖市场属于小透明的存在。
陈默只问了两个问题，“饿了么还需要资金么？”
张旭豪点头，陈默也点了点头，继续问道，
“如果彼岸要收购，你会卖么？”
张旭豪摇头。
陈默这回没跟着摇头，而是笑了笑，“先别急着摇头，听完之后再做决定或许不迟。”
说完，陈默走出会议室，在外面转了转，而屋内周受资开始了他的表演。
这是两人昨晚在酒店提前商量好的对策。
陈默负责拍板，周受资负责攻心，如何攻心呢？
通过资本碾压的方式。
站在对方的立场来思考问题，那就是同意彼岸收购对饿了么的好处，拒绝彼岸收购做面临的后果、张旭豪个人的付出和收获。
好处又一分为三，一、海量资金支持，后续融资不愁；
二、微信支付提供技术支持，介入饿了么现有系统，完成拼图最后一步，形成点餐闭环；
三、一份发展规划计划书，内里包括小米和全军出击的资源包，甚至不排除跟盛大网吧终端合作，这会对饿了么打开市场提供强有力的帮助。
三管齐下，起码缩短饿了么起码一到两年的初创发展期，直接击穿整个外卖市场